智慧生态化之商协会数字化转型成功的4个里程碑，其四

疫情下加速了数字经济的发展，也加速了商协会“云化”，最可预见的6大变化为客户互动以数字优先、远程办公成为常态、运营模式拥抱技术、数据驱动以商业模式为伊始、全新业务有连续性计划、财务灵活并可顶测；同时，据悉，随之4大趋势之也越发明显，推动商协会及企业数字化不断向中高级阶段发展，即：初级阶段——营销数字化97%大企业会部著人工智能、中级阶段——支撑系统数字化（疫情加速各大企业、商协会上云提前1~3年）、高级阶段——（1/4认为增长超20%）、价值链数字化重构（86%左右的企业管理者预计数字化投资将增加）。

本期将重点描述商协会数字化转型成功的4个里程碑的最后一个（基础信息化、应用数字化、全面系统化、智慧生态化）：智慧生态化。

商协会数字化转型归结于是要解决商协会内部成本与效率两大主要问题，且围绕“开量增产”，即核心价值增长与创效来开展。数字化转型的目标实现通过数字化意识的转变、组织内部的转变、商协文化的转变、执行方法的转变以及增长模式的转变，在很多商协会的应用上皆取得了跨越性的一步，在这个阶段，商协会要尤其关注8个方面：以下重点描述4点：

1、关注过程与产出，不断将“数字产业化与产业数字化”应用到各大层面，并持续优化在这过程中数字化转型的价值效益比。

2、商协会成长周期，分析自身行业处于哪个周期，并且关注以新兴产业，看能否为商协会赋能，从而做好战略与布局。 

3、自身属性，从自身的垂直领域属性出发，关注对经济的影响以及市场的影响力，不断发展自身优势。

第4点：战略转型与技术转型；第5点：组织形态；第6点：数据要素；第7点：创新；

8、生态化。在这个点上，需要商协会与上下游会员单位、合作伙伴营造共生、共创、共享、共赢的发展环境，建立面向未来、走向融合的、建立全面领先的生态协同体系，最终实现价值聚合和优势互补。

智慧生态化是一项长期工程，难以一蹴而就，商协会根据自身的行业特性、发展水平、资源能力等进行局部优化后，再通过Al等技术应用，实现业务管理逐步向全面智能化发展。

数字化的理想状态，因商协会和企业仍需要人的参与决策，较难实现所有层面的全面智能化，但商协会可以关注运用AI等技术联动业务不同环节，实现业务自动化。

因此，许多商协会正在基准化其数字化运营状况，并朝着他们的数字化转型目标迈进。随着数字化旅程的融合和成熟，四个里程碑已经成为成功的早期指标。

总体来讲，数字化转型涉及多种因素，需要充分发挥技术的力量，基于商协会自身实践，以及帮助客户的客户问题，提出一套符合于自我发展的数字化转型的技术参考架构，商协会可以在相应架构牵引下，通过不同场景驱动，小步切入，快步迭代，逐步实现数字化转型从低阶到高阶的跨越。同时，商协会耶可以将自身多年在垂直领域的数据积累、经验积累、服务解决方案等等，以自身在前三个数字化转型阶段中沉淀的技术经验等需求，以数字资产的形式“释放”出来，为产业赋能。

协伴：以长期陪跑为重点，助力商协会向敏捷、融合、自驱的数字化商协会转型。