商协会数字化转型大揭秘，商业模式创新玩出新高度！—协伴商协管理系统
2024-04-19 10:08:11
干货合集|2023吴晓波 罗振宇 刘润 华杉 任泽平等知识大咖跨年演讲
2023-01-06 17:54:56
2022已如空帆远影，2023正滚滚而来。长空纳飞鸟，瀚海容潜鱼，再回首恍然如梦，而今只管从头迈。永远保有从内核出发的能力，那么现在的你，只是属于上一刻。
一起来听2023年发生的精彩故事......以下为2023各老师的重磅跨年演讲合集。
罗振宇2023【时间的朋友】
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人生经历全数打包，换个战场还能开张。
我们身上最有价值的东西，不是证书和技能，而是过去一切经历的总和。
永远保有从内核出发的能力。
面对困难，有三种结果。
最好的，当然是打赢困难，其次是被困难击败，但还有没有更糟糕的结果呢？有。那就是被困难定义。什么叫被困难定义？守株待兔的故事，大家都知道吧？那个人在树前赢了一次，就把自己定义成了“可以靠运气活下去的人”。被锁死在一次成败之中，这太糟糕了。
“不能翻来覆去做同一件事儿，却期待能有不同的结果。” ——爱因斯坦
刘润2022【进化的力量】
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真正的不确定性，是那些连概率都无法计算的事情。
安全感，来自确定性。但是机会，藏在不确定性里。只要你能看清，那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。
找到2023的确定性的第一步，就是：化解意外。可是，如何化解？用弹性化解意外。先救命，活下去。然后，再治病，好起来。
2023的意外，靠弹性化解。那么，2023的周期，靠什么穿越呢？库存周期、投资周期、技术周期。
有时候，你的东西卖不出去，不是因为你的销售不努力。而只是因为遭遇了库存周期的低谷。
其实从来没有什么“逆周期”。所谓逆势增长，皆是顺应周期。
左脚，右脚。一步一步。左脚生产效率，右脚交易效率，技术周期带来的进步，一直往前，永不停止。
3
吴晓波预见2023【发光吧·勇敢者】
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“勇敢是关于希望和害怕的知识”——苏格拉底
勇敢并不是那么单纯，我们会害怕，会有屈辱感、无力感。我们理性面对害怕、无力感、屈辱感时，内心仍然热烈着、澎湃着希望。这时我们才能对自己说，我是一个勇敢者。这是我对勇敢的新理解。
勇敢者的方法论一：天如果总是不亮，那就摸黑生存，一旦看到了曙光，那就立刻起飞。
勇敢者的方法论二：乐观是一种天赋，悲观是一种能力。
勇敢者的方法论三：在萧条中发现下一支“口红”。
方法论四：越卷的生意，越应该“工具迭代”。
勇敢者的方法论五：换一个姿势奔跑。
勇敢者的方法论六：去下沉市场，感受上升热浪。
勇敢者的方法论七：在风雪中，当一个“抱薪者”。
预见2023：找到信心的那根引线.......
4
任泽平【点燃希望——2023中国经济十大预测】
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第一大预测：世界终将属于理性乐观主义者，“最后活下来的不是最强大的，也不是最聪明的，而是最快适应环境的”，时代变了，我们唯一所需要做的就是改变自己，顺势而为，适者生存。
第二大预测：我们正处于百年全球经济社会大周期的新旧交替，社会思潮、全球化、国际秩序、经济运行机制、发展观念等都将面临重大调整转型，这是一个大周期、大转型、大动荡、大博弈、大有可为的大时代，我们可能正站在新周期的起点上，全球经济社会的低谷往往酝酿科技创新、商业模式、经济制度和产业浪潮的新一轮革命，这是失望的冬天，也是希望的春天。
第三大预测：全球正迎来高成本的大通胀时代，能源、粮食、劳动力、资金、贸易、引进技术等的成本都在上升，世界经济从过去几十年的“高增长、低通胀、大缓和”黄金时代进入“低增长、高通胀、大动荡”黑铁时代，也可称为“后全球化时代”，这既带来重大挑战，也带来重大机遇。
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雷军2022【穿越人生低谷的感悟】
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我个人的体会是，只要有一定的自制力，娱乐也是很好的学习方式。不带任何目的，学起东西来，反而特别轻松，也特别快。不过，玩也要玩出点名堂，不要瞎玩，瞎玩只是浪费时间。
我学到最重要的道理：软件工程没有银子弹，可能出错的地方，一定会出错。
互联网不仅仅是一次技术革命，更是一次观念的革命；未来互联网将融合到各行各业。
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管清友【2023，不要倒在黎明前】
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我亲眼见证了：“形势比人强”
这几年各行各业都非常不容易，绝大多数人群和行业都受到了非常大的影响，逆势上行是极少数。我们确实面临系统性的问题和系统性的风险，而且风险仍然在持续释放当中，它是一堆事情一股脑儿地在这几年时间里迸发出来的。
其实我和大家一样，一开始很不适应，有焦虑感，有悲观情绪，也经常发牢骚。但梳理之后会发现，当你明白了事情的来龙去脉，明白了问题所在，明白了趋势会往哪里走，心里也就释然了。
从我自己来讲，就是熬过了所谓的震荡期，既看清了趋势，也坚定了信心。我看到了太多来自企业和民间的力量，也看到了太多的变化，有一句话叫“形势比人强”。若干年以后，当我们再去复盘或者回顾今天交流的内容的时候，希望大家还能记住这句话。
与其关注宏观数据，我更关注微观个体
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华杉2022【营销和品牌入门理论】
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听到入门两个字，有人可能就要说了，你这不是在侮辱我们吗，在座的都是专业人士，你居然说我们没有入门？其实，在一个行业干了一辈子，都没入门，这不是一个罕见现象，而是普遍现象。我们生活在一个充斥着谬误的世界，我们比的就是谁犯的错更少。
所以，门要进对，不要进错。所有的东西，并不是好坏的差别，而是会跟不会的区别。你能够入对门你就能少犯错，大家都在犯错的时候，你少犯错，你不就能获得成功吗？
华与华三个依据：
首先是依据理论。我说任何领域都应该有且只有一个理论。
第二是要依据逻辑，什么叫讲逻辑？康德给了个标准，他说：“每一个概念都有清晰的定义和范畴，依靠严密的逻辑推进，而不允许有任何大胆的跳跃”。
第三个叫做依据成果物。我们做任何事情，都是为了有一个成果。要有成果，我们就要先定义成果物，先搞清楚最后这个事的成果物到底是什么，这就是成果物思维。
8
震海会洞见2023
【一个更大不确定时代的开始】
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邱震海博士主要从以下6个方面展开讨论：
第一部分 2022年代：对中国和世界意味着什么？
第二部分 未来十年：中美关系是否将结构性全面恶化？
第三部分 未来十年：这个世界将更开放还是更保守？
第四部分 未来十年：我们的生活和生产方式将发生哪些改变？
第五部分 未来十年：科技革命的边际可能去到哪里？
第六部分 未来十年：我们如何转型？
9
吴声2022
【新物种爆炸·吴声商业方法发布】
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所有仪式感，都应让人有「新身临其境」之感。它来自互联网基础设施化，也来自新连接能力与解决方案的成熟。
场景驱动增长并非难以定义的流动，恰恰相反，正在来临的是「品牌的高度确定性时代」——新商业的节奏正在转向场景驱动、均值回归、可预期与线性创新。
场景品牌是，订阅一种生活，体验一个时代。它们之间并不是递进，而是平行关系，甚至于许多创新案例同时兼具产品品牌、品类品牌和场景品牌的多种属性。
须知，推动数字商业的并不只是新品牌，而是那些始终能够创造新场景的品牌。本质上并不止于品牌，它更是一切方法。帮助大家更好审视新商业的「正在进行时」，重新思考IP、内容、品牌的关系，模式、渠道、社群的联系。
8场场景品牌故事分享，找寻8个场景品牌的具体方法：
第1个方法是「信任关系」，场景品牌是信任关系的极简模型，去中心化机制，深入产品、渠道和用户运营。
第2个方法是「NFT精神」，场景品牌是数字消费的超级IP，NFT精神，深化数字时代品牌资产。
第3个方法是「体验系统」。场景品牌是数字生活的越级体验，设计体验系统，引领差异化生活......
10
秋叶【2023年给职场人的7个建议】
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把事情做成的唯一的方法就是让你的主观努力符合客观的趋势。
这个世界每天都可能给你带来新的挑战，你永远都不会准备好的，但是你应该觉得这件事情对你有好的影响，你就应该立刻马上去做。
当你成为一个有能量有智慧的人，你可以带动别人，帮助别人，你不但把你自己的个人品牌做起来了，你还通过你的个人品牌赋能你的产品，赋能你的企业，让你的事业更上一层楼。
有时候命运给我们的挑战。也许是给我们一个新的转机，让你可以慢一点，看一看在我们过去走过的这么多路里面，有没有办法去帮到一些人。
专注做好自己擅长的事情，你反而可以找到自己的可能。
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