商协会如何进行更好的进行数字化运营管理？协伴有招

从互联网、移动计算到云计算、大数据、物联网和人工智能，被称为第四工业革命的数字转型为整个行业带来了大量技术革新，也引发了商协会等社会组织机构数字化变革浪潮。#协伴 #怎么服务好商协会会员 #商协会管理平台如何应用 #行业协会网站#商协会会员管理系统软件

比如与以往实现数据存储、读取和建立完善的数据管理平台，实现数据对接与集成，在初期，数字转型可以基于在数据平台基础上进行升级，建立完善的数据业务化管理与使用系统，将最新的数据技术与商协会内外部业务数据化应用场景与会员单位实际需求相结合，同步实现数据智能，充分利用数据激发创造内生动力，推动商协会行业与产业发展。

然而，现阶段在数字转型方面，众多商协会需要注意以下几点：

第一点，大多数商协会在制定相关数字转型战略时应该充分对自身行业及产业运营特征与会员单位的特征进行考量，从而适当采用找准对标行业或机构进行个性化调整数字化转型策略；

第二点在商协会数字化转型的组织结构上，要充分考虑到创意与敏捷度上带来的限制性，比如由于金字塔式的科层制结构，数字化协作上要充分考虑到各部门是否脱节的状态，尽量避免跨线合作不长，或决策过程交错的状态模式，已造成效率降低或迟缓状态，导致数字化推进进程的阻力加大。

第三点：在数字化转型初期，商协会的数字基础能力也许相对薄弱，因此大多在数字基础设施建设上布局比较晚一些，在数据价值的认知与利用的意识上也相对薄弱，所以在数据质量与标准化建立的等系列问题上急需解决，此外需要注意的是，还需要团结各部门，建立整合机制，让数据分布集中化，使得数据管理架构更加明确，也有必要加强在数据分析和应用能力，从而才能使得数据价值的挖掘与数据应用场景建设上更进一步。

综上，在数字化转型期间，建议商协会选择最适宜自身的数字化发展模式，商协会需要充分发挥数字化在商协会的积极作用，最大限度地保障商协会产业数字化转型，助力成为高品质产业发展的新起点。