协伴: 如何将商协会管理系统融入数字化建设的四阶段？

后疫情时代，远程办公成为常态，技术使能的运营模式、客户互动数据优先、财务灵活可预测等成为可预见的新变化。商协会如何快速适应新变化，数字化转型提供了方向。同时，据IDC报告显示，全球已有67%的企业将数字化转型作为企业的核心战略，由此可见，数字化已经成为经济发展的新动能，作为聚合广大企业的行业商协会，数字化转型发展成为顺应时代潮流、响应政策号召、适应行业竞争、呼应市场需求的路径。

商协会数字化转型包括基础信息化、应用数字化、全面系统化、智慧生态化四个发展阶段。我们一同探讨，如何从四个阶段入手，让数字技术赋能商协会，实现对内管理提质增效，让会员服务精细化运营？

1. 基础信息化

商协会完成基础信息化系统搭建，建立内部统一运营管理能力。

在商协会工作路径内，完成核心信息系统的搭建，进行核心价值业务环节的可视化，同时根据商协会的阶段性数字化目标，结合关键工作板块嵌入智能化应用。

2. 应用数字化

商协会完成基础信息化后，要对关键业务流程实施可视化、智能化的流程搭建。

商协会内部基础系统集成，覆盖活动管理、媒体管理和财务管理等关键业务环节，逐步实现全面信息化，使商协会数据架构清晰完善，关键业务流程可视化。

3. 全面系统化

商协会完成基础信息化和应用数字化的建设，为全面系统化的数字化转型奠定了基础。全面系统化阶段，要求商协会开展全局可视化管理和智能化决策。

一方面让数字化系统不仅仅覆盖业务层面，更要覆盖协会各组织架构，包括会员企业和商协会分会，构建全场景的数字化环境；

另一方面，让数据分析的结果为协会发展做出科学决策，以智能化驱动商业模式创新。

4. 智慧生态化

数字化是一项长期工程，难以一蹴而就，商协会根据自身的行业特性、发展水平、资源能力等进行局部优化后，再通过Al等技术应用，实现业务管理逐步向全面智能化发展。

数字化的理想状态，因商协会和企业仍需要人的参与决策，较难实现所有层面的全面智能化，但商协会可以关注运用AI等技术联动业务不同环节，实现业务自动化。