协伴从服务角度，分析协会管理系统在商协会会员服务板块的突出优势

会员企业是商协会生存、发展的源泉和根本，更是商协会的血液。会员不仅关乎商协会的生存问题，同时也关乎商协会能否正常运转的发展问题。新形势下，商协会如何留住现有会员企业，吸纳更多新会员，不断壮大商协会会员队伍呢？协伴从服务角度，分析了商协会的会员发展路径。

协会管理系统优化商协会工作模式

会员的质量关乎着商协会的强弱，会员的数量关系着商协会的兴衰。为实现商协会可持续健康发展，商协会要尽量把规模大、效益好、实力强、乐于奉献，愿为商协会办事的企业吸收到商会中来。商协会首先应该加大宣传力度，根据自身条件与需求构建媒体矩阵，运用协会管理系统，“以宣传助发展”，强化移动新媒体建设，一站式拓宽宣传渠道，从基础事务性工作中抽离出来，专注于商协会价值性内容输出，同时不断提升会员服务价值，树立社会形象，提升影响力。

协会管理系统塑造商协会价值模型

每一位加入商协会的会员除了乡情交流，更多的诉求应该是寻找商机、资源、合作机会、宣传推广企业等，这就要求商协会要为会员提供广阔的平台。协会管理系统运用数字信息手段，打造社会组织数字化生态圈，建立商协会相互支撑、跨界发展的新格局，打造产业链融合生态圈。

协会管理系统对于商协会工作的改善有着明显的优势，对内简化工作流程，对外拓展资源，激发商协会自身优势，通过价值性服务满足会员需求，让资源涌动起来，真正为会员企业创造价值性服务，从而吸纳更多会员加入商协会。