深圳腾讯大厦楼下排起长队，近千人抱着电脑等待安装；全国两会现场代表委员热议，院士直言“没想到会火到这种程度”；深圳龙岗、无锡高新区连夜出台扶持政策，单项补贴最高500万——2026年开年，一只名叫OpenClaw的“龙虾”正在席卷全国。

这波热潮与商协会有什么关系？

一、“龙虾”到底是什么？为什么突然火了？

OpenClaw，昵称“龙虾”，是一款开源AI智能体。图标是只红色龙虾，训练部署过程被形象地称为“养龙虾”。

它和传统AI有什么不同？过去我们用的AI只能“聊天”——你问它答。但“龙虾”能真正“动手干活”：它可以读取你的文件、编写代码、管理日程、发送邮件，甚至帮你点外卖、发朋友圈、运营社交媒体。实现了AI从“对话”到“执行”的跨越。

全国人大代表、成都极米科技董事长钟波是早期“养虾人”之一。他分享道：“进化速度非常快，几乎每日更新。尤其是3月7日发布的版本，已经完成了80多项更新，将记忆功能改为插件式，能让训练后的‘龙虾’实现多重人格切换。”

这波热度有多夸张？上线不到五个月，OpenClaw在GitHub上已斩获25万星标，周下载量突破150万次。腾讯、阿里、字节跳动等大厂全面开放云端服务，网易推出“有道龙虾”，小米发布手机端类“龙虾”应用。

连腾讯创始人马化腾都发朋友圈感叹：“没有想到会这么火。”

二、“养龙虾”与商协会有什么关系？

你可能会问：这波技术热潮，和我们商协会有什么关系？

商协会的日常工作是什么？信息收集、政策汇编、会员通知、活动组织、供需对接……这些工作有一个共同特点：重复性高、流程固定、耗时耗力——恰恰是“龙虾”最擅长的领域。

全国政协委员、首都经济贸易大学中国市场主体研究院院长屈庆超表示，AI“龙虾”的爆火并非偶然，以后可能每个人都会“养”很多垂直类智能体，有的负责学习，有的负责规划生活，有的负责工作。它的出现体现了AI发展的新趋势——从问答式大模型到“帮人类做事”。

对商协会而言，“养龙虾”意味着：

• 秘书处人手不够？ “龙虾”可以7×24小时处理会员咨询、整理会议纪要、生成活动通知

• 会员信息更新慢？ “龙虾”可以自动抓取会员企业动态，实时更新数据库

• 政策推送不及时？ “龙虾”可以监控政府部门网站，第一时间抓取相关政策并推送给匹配的会员

三、商协会“养龙虾”的三个真实场景

场景一：信息收集与整理

数字经济学者刘兴亮“养”了四只“龙虾”，分工明确：第一只负责收集网络信息，每小时抓取10条与工作相关的信息和热搜榜新闻；第二只帮助进行研究资料收集，整理文章、图表、数据；第三只负责财务，记账、提醒付款、催收款；第四只是生活和工作秘书。

对商协会来说，这意味着：再也不用专门派人盯着政府网站、行业媒体、竞品动态。“龙虾”会自动抓取、整理、推送，秘书处只需验收。

场景二：活动组织与报名

成都一家行业协会的秘书长向笔者吐槽：每次组织活动，光是发通知、收报名、统计人数就要花掉一个人两三天时间。

而“龙虾”可以这样工作：设定好活动规则后，它自动向目标会员推送通知，实时统计报名数据，生成参会名单，活动结束后自动发送反馈问卷并汇总结果。秘书处要做的事只剩下一件——现场签到。

场景三：供需对接与资源匹配

商协会的核心价值是“连接”。但传统模式下，秘书处只能凭记忆和Excel做匹配——效率低、误差大。

“龙虾”可以自动分析会员画像，实时监控会员发布的供需信息，发现匹配立即推送提醒。就像杭州的“虾哥”用“龙虾”记录基金持仓、自动更新净值、生成持仓日报一样，“龙虾”也可以成为商协会的“资源对接专员”。

四、企业已经在行动：全员“养虾”的时代来了

更值得关注的是，已经有企业开始全员部署“龙虾”。

某企业已完成OpenClaw本地化部署。他们不仅养了“通用龙虾”，还结合不同业务，养了“办公龙虾”“开发龙虾”“市场龙虾”等垂类龙虾。公司数字化运营总监介绍：“每位员工都能认领自己的海微版龙虾，相当于配备一个办公助手。目前已有多名员工养了虾，本月即将向全员推广。”

数命科技（武汉）则更彻底，正在探索“无场地化办公”，把标准化执行环节全部交给AI。目前，美术、运营条线通过AI协同体系，分别实现20%、25%的人力效能优化；研发环节通过AI全流程辅助，工作效率实现翻倍提升。

企业已经走在了前面。商协会呢？

五、政策红利：深圳、无锡已出台“养虾”扶持政策

更值得注意的是，地方政府已经开始行动。

3月初，深圳市龙岗区发布《支持OpenClaw&OPC发展的若干措施》（征求意见稿），涵盖免费部署、专属数据服务、智能体采购、算力支持、人才落户等十大方向，符合条件的项目可获最高1000万元股权投资支持。

无锡高新区紧随其后，发布12条“养龙虾”政策，从基础支持到产业落地，从人才引育到安全合规，单项支持最高达500万元。对基于OpenClaw开发垂直大模型并通过国家备案的项目，奖励50万元；对关键技术突破，最高支持500万元。

这意味着什么？意味着“养龙虾”已经从技术圈的热闹，变成了地方政府推动产业升级的战略抓手。商协会作为连接政府与企业的桥梁，天然应该成为政策落地的推动者和参与者。

六、“养虾”也有门槛和风险，商协会如何避坑？

当然，热潮之下也有隐忧。

第一，技术门槛。 “养龙虾”需要一定专业知识。全国人大代表钟波体验后深感：“需要一定专业知识，至少要了解背后逻辑，才能合理授予权限、搭建工作流。”

但门槛正在降低。腾讯推出了兼容OpenClaw能力的全场景AI智能体WorkBuddy，实现“下载即用、一分钟上岗”。周鸿祎也表示，360很快会发一键安装版本，让每个人养AI“龙虾”都很方便。

第二，安全隐患。 工信部已发布预警：OpenClaw在默认或不当配置情况下存在较高安全风险，极易引发网络攻击、信息泄露。因为它可以访问邮箱、文件系统、浏览器记录，若权限管理不当，风险极大。

对商协会而言，这意味着：数据安全是第一生命线。会员企业信息、内部会议记录、财务数据，都不能出任何问题。因此，“养龙虾”必须在专业指导下进行，做好数据隔离和权限控制。

七、商协会“养龙虾”的落地建议

结合协伴服务上百家商协会的经验，我们建议分三步走：

第一步：学习认知（1个月内）
组织核心团队了解OpenClaw的能力边界。正如光谷“吃虾”沙龙上专家所言：“大部分人不知道用它干什么。如果你给它两三个任务后就想不出还能干什么，那你也很难用好‘龙虾’。”

第二步：试点应用（3个月内）
选择一个最痛点的场景试点——比如政策信息收集、活动报名统计、会员咨询应答。让“龙虾”先跑起来，积累经验。

第三步：全面部署（6个月内）
在试点成功的基础上，结合协伴等专业系统，实现全场景AI赋能。同时做好安全防护，完善身份认证、访问控制、数据加密等机制。

八、商协会的“龙虾”机遇，只有6个月窗口期

数字经济学者刘兴亮预测，在未来3-6个月，OpenClaw可能就会有一个较大的普及应用，会让大家的工作和生活出现较大的改变。

这意味着什么？意味着留给商协会的窗口期只有6个月。

半年后，当会员企业都在用“龙虾”高效运转时，你的协会还在靠Excel和微信群服务——这本身就是一种竞争力下降。

AI“龙虾”的成功得益于开源社区的协作。未来中国AI发展，不仅要有“大块头”，更要有“小精灵”——让它们在工业质检、智慧城市、医疗诊断等垂直场景中落地生根，解决实际问题。

商协会，正是“小精灵”最应该落地的垂直场景之一。

“龙虾”来了，你的协会准备好了吗？