“拉布布”现象不仅仅是商业奇迹,更是一场成功的文化输出与社会传播案例。它通过病毒式传播,迅速占据了大众视野,甚至影响了部分社会思潮。对于旨在提升行业地位、引导行业发展的商协会而言,如何借鉴这种营销思维,有效地提升自身在社会公众中的话语权和影响力,是当前亟需思考的课题。

一、 塑造行业“人设”与核心价值主张
拉布布之所以能引发广泛共鸣,在于其背后“丧萌”又积极的独特“人设”。商协会要提升影响力,首先需清晰地界定自身的行业“人设”和核心价值主张,并将其具象化。
- 明确行业定位: 商协会代表的行业在国民经济中扮演何种角色?对社会有哪些独特贡献?这些是构建行业“人设”的基础。例如,新能源协会可定位为“绿色未来的推动者”,数字经济协会可定位为“创新引擎”。
- 提炼核心价值主张: 将行业对社会、对民生的重要性,提炼为简洁有力的口号或宣言。这些口号应能够引发公众共鸣,而非停留在行业内部术语。例如,某食品行业协会可提出“科技赋能,让餐桌更安全”。
- 具象化“人设”: 通过协会IP形象(如文章一所述)或具有代表性的行业故事、人物,将抽象的“人设”具体化。例如,定期推出“行业匠心人物”系列报道,让公众了解行业背后的奉献者。
二、 构建多元化媒体矩阵与议题设置能力
拉布布的传播是多渠道、立体化的。商协会要提升话语权,必须从单一的官方发声,转向多平台、多形式的媒体矩阵搭建,并具备引导社会议题的能力。
- 全媒体布局: 除了传统官网、行业刊物,更要积极拥抱新媒体平台:
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- 社交媒体(微信、微博、抖音、小红书): 根据平台特性发布短视频、科普图文、行业热点分析等,实现内容定制化。
- 内容平台(知乎、B站、今日头条): 发布深度解读、专业问答、行业知识普及,提升专业权威性。
- 合作媒体: 与主流新闻媒体、财经媒体、垂类媒体建立长期合作关系,确保重要声音能高效传播。
- 议题设置与引导: 商协会不应只是被动回应,更要主动设置议题,引导社会舆论。
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- 前瞻性研究: 提前预判行业发展趋势、潜在问题,发布研究报告,抢占舆论制高点。
- 热点借势: 结合社会热点、国家政策,及时发布行业解读和观点,展现协会的敏锐度和专业性。
- 危机公关预案: 针对行业可能出现的负面舆情,提前制定完善的危机公关预案,确保在危机发生时能迅速、有效地回应,维护行业声誉。
三、 联动各方力量,打造“行业生态圈”影响力
拉布布的成功离不开设计师、营销团队、粉丝等多方力量的协同。商协会要最大化影响力,必须跳出自我服务的圈子,联动政府、企业、媒体、公众等多方力量,构建强大的“行业生态圈”。
- 深化政企沟通: 持续向政府部门反映行业诉求、提出政策建议,成为政府决策的重要智库。同时,积极解读和宣贯政府政策,成为政策落地的桥梁。
- 加强企业协同: 引导会员企业在技术研发、市场拓展、品牌建设等方面形成合力,共同提升行业整体竞争力。组织行业内的“头部企业”参与重要发声,以点带面。
- 拓展专家智库: 邀请行业专家、学者、资深媒体人加入协会智库,为协会的各项发声提供专业支持和权威背书。
- 引导公众认知:
- 科普教育: 针对行业中的误解或偏见,通过通俗易懂的方式进行科普教育,提升公众对行业的正确认知。
- 开放体验: 组织面向公众的行业开放日、体验活动,让公众零距离感受行业的魅力和贡献。
- 公益行动: 积极参与社会公益事业,如环保、扶贫、教育等,展现行业的社会责任感,赢得公众好感。
“拉布布”的营销思维告诉我们,真正的影响力来源于对受众的深刻理解、多维度的内容传播和高效的资源整合。对于商协会而言,这并非是简单的“网红化”,而是通过系统化的品牌建设、精细化的媒体运营和深度的生态圈联动,最终实现对行业发展和民生福祉的更强话语权与社会影响力。只有这样,商协会才能真正成为社会进步的重要推动力量。