数据化运营管理：提升商协会运营效率与决策智慧的利器

就现今而言我们不难发现，商协会对数字化转型的认知越来越清晰，实际落地过程中也更加务实、越发稳健，我们这期则围绕数字化平台的搭建中所涉及到的数据化运营管理的多种层面来聊一聊。#协伴 #怎么服务好商协会会员 #商协会管理平台如何应用 #行业协会网站#商协会会员管理系统软件#数字化转型

在数据分析中，能够给管理者做出重要决策的工具，就是领导驾驶舱。而数据化运营管理，则是关注商协会自身运营流程信息化与核心业务流程的拉通，这更聚焦于以商协会战略、经营、财务、运营等全格局融合视角，以及投资、建造、供货、营销全场景等流通视角，来重构建设方业务全价值链高效运营体系，接下来我们主要从经营层、业务层、能力层、数字运营力4个层次出发，来深度讲解商协会数据化运营管理：

在经营层面，全视角掌握不同层面的驾驶仓

很多商协会困于驾驶舱的认知，在实际落地中会遇到很多问题。这里总结额一些，不同数据驾驶舱，也服务于不同的专属需求，比如集团高层、城市管理层、项目管理层等等，他们可以通过数据可视化的大屏看板，实时了解内部财务、经营、项目运营情况等方面。通常，在领导的驾驶舱，即商协会的管理驾驶舱是通过对企业全域数据的抽取、分析、结合可视化的仪表盘或表格等，使企业的指标体系能够实时化，可视化地反映企业的运营状态，为企业内部领导层及高管的商业决策提供数据基础。更甚者，可进行多方面预测，通过赋能中心提升项目操盘能力；通过风控中心前控风险，有效识别预警风险；通过决策中心，量化决策依据，提升决策成功率。

在业务层面，搭建全流程便携式工作模块

在日常工作中，数据里有很多冗余、错误、敏感数据，如果不进行及时的数据整理，很大程度上会影响数据分析的效率和结果；在这种情况下需要我们配置统一的标准，对数据进行简单的处理，以便于后续进行统计分析。比如在流程设计模块中，商协会可以根据运营工作的基础模块，率先通过可视化界面将流程架构搭建出来（平台工具库、定制化个人终端界面等），简言之，常规可以蕴含智能计划编制、自动更新计划标准库功能，这类功能有效生成计划模板、将通过历史数据作为驱动，从而生成自动化计划编制事项。

当然，还有智能执行监控模块，相对完善的监控模块，可以自动对风险、进度、成果进行监控和反馈，还能对后续计划进行滚动实时预测；甚至可以智能运营决策能对工期、经营指标进行算法优化；

还有的模块，也能通过智能任务管理能实现对排名、达成率可视化呈现和溯源分析，以及高效会议能对会议时间、成果、效率做效能优化。这些就业务层面起着弥足轻重的作用，对于以上业务层面模块合理的应用和布局，对于商协会的执行能起到有效的飞速提升。

数据价值是数字化平台的核心价值之一，关于数据的绝对准确和相对准确，不同的场景对数据的精准度不同。下一期我们将接着这期的类型，详细拓展能力层面以及数字运营力的深度应用。

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