商协会可持续发展的困境和10项对策（下）

上一期讲到商协会可持续发展的几项普遍性困境，本期依据对应困境，协伴给出了以下解决方案：#协伴 #怎么服务好商协会会员 #商协会管理平台如何应用 #行业协会网站#商协会会员管理系统软件#数字化转型

我们主要给出了10项应对策略，以助力商协会可持续发展

制定新的商业模式：商协会应该在原有的会员服务上，开拓新的商业领域，结合会员需求，开展一系列增值服务，如咨询服务、国际贸易信息服务、金融服务等，从而扩大商协会的收入来源。

强化品牌建设：商协会应该注重自身品牌的建设和推广，提升会员对商协会品牌的认知度和满意度，强化商协会的影响力和议价能力。

加强人才引进与培养：商协会应该重视人才的引进和培养，吸引具备创新能力、专业素质和战略视野的高端人才，为商协会带来创造性的思路和措施，为商协会跨越困境保驾护航。

制定未来战略规划：商协会应该明确自身发展目标和战略规划，制定长远的发展计划和策略，积极把握市场机遇，顺应时代发展潮流，掌握先机，引领行业发展。

增强自主创新能力：商协会应该加强自主创新能力，不断推陈出新，开拓新的发展领域，提升商协会的核心竞争力和创新力，为商协会创造更广阔的发展空间。

提高服务质量：商协会应该注重提高服务质量，不断优化会员服务体系，为会员提供更加全面、专业、及时、高品质的服务，满足会员需求，增强会员忠诚度和满意度。

加强与政府合作商协会应该积极主动地与政府沟通合作，共同促进行业发展和创新，争取政府的政策支持和资源倾斜，实现商协会与政府的利益共赢。

开展行业标准制定和推广商协会应该加强行业标准制定和推广，推动行业规范化发展，引导会员企业践行社会责任，提升行业整体竞争力和形象。

进一步拓展会员群体商协会应该拓展会员群体，深入挖掘市场潜力，开拓新的会员市场，增加会员数量，提升商协会的组织力和市场竞争力。

加强组织建设商协会应该注重组织建设，健全内部管理机制，完善工作流程，增强组织的凝聚力和执行力，为商协会良好的运营和发展打下坚实的基础。

简言之，商协会要在现有困境中找到突破口，积极应对挑战，创新机制、制度和模式，提高管理水平，加强服务和品牌建设，方可实现商协会走向产业化、市场化、创新化、可持续发展的目标

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